▲2024年度經營分析會會場

日月其邁、時序更迭,充滿艱辛、挑戰和收獲的2024年已經走完全部歷程；歲聿云暮、一元復始，承載機遇、希冀和夢想的2025年不知不覺姍姍而至。2025年1月6日，歐堡利亞酒店集團在歐堡利亞大酒店召開了2024年度經營分析會，認真總結了2024年的工作得失，精心謀劃了2025年的目標任務，歐堡利亞酒店集團總經理鄧棟出席并主持了會議，歐堡利亞酒店集團本部7個部門、旗下12家酒店的主要負責同志參加了此次會議。

14:00，歐堡利亞酒店集團鄧棟總經理在2024年度經營分析會上，作了題為《歐堡利亞酒店集團2024年工作總結暨2025年工作計劃》的工作報告。

鄧總在報告中指出，2024年，盡管受到酒店業市場疲軟、同行間競爭激烈的嚴重影響，但歐堡利亞酒店集團在戴春明董事長的英明領導和親切關懷、在座各位的精心管理和拼搏進取下、全體員工的辛勤耕耘和共同努力下，傾力提升品質建設，縱推市場營銷工作，嚴格控制運營成本，加快企業文化進程，全面完成了2024年各項工作任務，依然全年實現營收14659.47萬元、GOP7060.73萬元、GOP率48.16%的年度目標。奮斗的歷程步履艱辛，取得的成績實屬不易。這些成績的取得，主要是戴春明董事長的英明領導、科學決策的結果，也是全體歐堡利亞酒店人的眾志成城、奮力拼搏的結果，尤其是在座各位肩負了比以往更沉重的壓力、經受了比以往更嚴峻的考驗、付出了比以往更艱辛的努力。

鄧總在報告中強調，時間的長河奔涌向前，奮斗者的步伐永不停息。2025年，歐堡利亞酒店集團要積極應對消費市場疲軟的經營形勢和同行競爭激烈的嚴峻挑戰,善于危中尋機、變壓力為動力，迎著目標沖、盯著目標干，以更加不畏艱難、勇于擔當、奮發有為、昂揚向上的精神狀態，全面推動歐堡利亞酒店事業可持續、高質量發展，并著力做好三個方面的工作：

一是堅持目標導向，分解細化任務，明確各經營單位主體責任。

二是強化集團優勢，提升管理水平，力使既定的目標圓滿實現。

三是部署當前工作，認真做好準備，讓春節安全和諧高效度過。

全體參會人員聚精會神地聆聽了鄧總所作的《歐堡利亞酒店集團2024年工作總結暨2025工作計劃》的工作報告后，深感報告集中體現了穩中有進、進中向好的發展總基調，字里行間都溢滿了求真務實、昭示希望、鼓舞人心、催人奮進，時而報以熱烈的掌聲，時而不輟地詳細記錄，紛紛表示要認真學習、深刻領會、宣貫落實報告精神，懷揣“明知山有虎，偏向虎山行”的決絕，秉承“狹路相逢，勇者必勝”的豪邁，以甩開膀子的干勁、敢打敢拼的闖勁、久久為功的韌勁、善作善成的巧勁，賡續為歐堡利亞酒店事業又好又快發展作出應有的貢獻！

鄧總認真聽取了集團本部各部門、旗下各酒店主要負責同志的《2024年工作總結暨2025年工作計劃》，高度肯定了大家對2024年的工作總結得很到位、敢于面對2024年工作中所存在的問題、對2025年的工作計劃制定得很務實，精準到位的點評、充滿激勵的話語為大家在新一年的各項工作指明了努力的方向，要求大家始終堅持企業利益永遠高于個人利益，時刻銘記“權為企業所用、利為企業所謀”的工作準則，恪守底線思維、強化紅線意識，不斷自加壓力、深入學習、勇于擔當、創新謀變，致力成為思想有高度、工作有力度、素養有厚度、待人有溫度的合格管理者。

5小時的歐堡利亞酒店集團2024年度經營分析會在一片片歡聲笑語、一陣陣熱烈掌聲中降下了帷幕，這既是盤點2024年工作的總結會，又是部署2025年工作的計劃會。成功的過去都以現在為歸宿，美好的未來皆以現在為起點。2025年，歐堡利亞酒店集團將矢志不渝地在戴春明董事長的正確領導和親切關懷下，憑藉突破創新的精神、求真務實的作風、昂揚向上的斗志、只爭朝夕的干勁、敢于擔當的勇氣、善作善成的魄力，只爭朝夕、不負韶華地吹響邁向嶄新征程的號角，傾力實現2025年首季“開門紅”、半年“雙過半”、全年“滿堂彩”的經營目標任務，共同為將歐堡利亞酒店打造成百年老店而不懈奮斗！

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